公司公告
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关于道外区新乐小区周边部分道路隐患改造期间变为单行道的公告[24-12-19]
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2024年度燃气工程系列（专业）中级专业技术职务任职资格评审委员会评审通过人员公示名单[24-12-10]
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关于2024年度全市燃气工程中级专业技术职务任职资格评审工作有关事宜的通知[24-09-10]
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关于2024年度全市燃气工程中级专业技术职务任职资格笔试考试和面试评审工作安排的通知[24-09-06]
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2023年度燃气工程系列（专业）中级专业技术职务任职资格评审委员会通过人员公示的通知[23-12-11]
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哈尔滨中庆燃气有限责任公司室内管整体改造（新工艺）施工计划[23-09-28]
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关于2023年度全市燃气工程中级专业技术职务任职资格评审工作有关事宜的通知[23-08-24]
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2022年度燃气工程系列（专业）中级专业技术职务任职资格评审委员会通过人员公示的通知[23-02-20]
吃透精神 释疑解惑 照亮我们奋勇前进的道路
------对公司二届二次职代会暨2013年工作会议的二次解读之动员篇
5月14日，是一个值得记住的日子。这一天发生的事足以影响企业的发展方向，足以影响每一位员工的前途未来，足以影响中庆之梦能否顺利实现。“国际先进、国内一流”是我们中庆公司的梦，也是每一位中庆人的梦。近70年的风雨兼程，经历了计划经济的锤炼、市场经济的洗礼，已经让我们这个企业积淀了深厚的底蕴，也承载了更多的期望与梦想。
要实现我们理想中的梦想，需要从现状·思变、释疑·破局和发展·跨跃三个维度进行梳理。
现状·思变
必须认清形势，增强紧迫感和使命感。纵观中庆燃气发展史,哈依煤气时期的那种“大干快上”的创业精神在企业运营期尤如温水里的青蛙，逐渐丧失活力，甚至失去了应有的影响力，造成了我们今天喜忧参半的处境。面对激烈的燃气市场竞争，面对股东单位的期望和利益诉求，面对员工对美好生活的向往，每一位中庆人都应当振作起来，那应当担当起来，进一步增强紧迫感和使命感，重拾那种创业激情，不断加强顶层设计，让狼性文化成为推动我们工作创造性开展的主要内趋因素，以踏石留印、抓铁有痕的信心和底气，以枕戈待旦、壮士断臂的决心和勇气迎接燃气市场的血雨腥风。
必须转变思想观念、转变工作作风。做好一件事，关键看认识到不到位。老企业要想现实新发展、新跨越，确实不容易，但这决不能成为我们慢发展，甚至不发展的理由。无论是转变观念还是转变作风，核心是“变”，关键在于变得是否到位，变得是否适应市场的需要、企业的需要和形势任务的需要。我们确有员工不想变、不愿意变，甚至拒绝任何改变，认为一旦改变，意味着自己的既得利益将会丧失，将会毫无安全感，这种思想在一定程度上存在而且根深蒂固，由这种思想而产生的工作作风是惯性的、反复的和顽固的，必须加以扭转，必须加以纠偏。
必须强化执行力，立即行动。报告指出，“如果按照现在的趋势发展，我们在昆仑的地位，在中国燃气的地位，将从四年前的半壁江山、今日的勉力维持到名落孙山”。地位的下降，意味着我们在股东单位的话语权将受到考验。时不我待，我们必须立即行动。否则，在可预见的未来，我们将会面临任何中庆人都不愿意看到的结局，而且这种结局很难可逆。昆仑燃气对执行力的概括为“动作快、不走样、争第一”，我们要在工作报告的具体要求中寻找工作方向、工作思路、工作安排，从提高企业根本利益的角度出发，提供超前的思考与强大的执行，跑动补位，要眼里有事，手里有活，脚下有功。
必须统一思想，呼啸前进。我们要把思想统一到2013年具体工作安排上来，统一到具体工作安排的实践中去。按照“1263”工作思路大胆实践、大胆创新。“1263”，即：以市场开发为中心，以夯实主营业务基础和科学管理水平为重点，以积极构筑安全运行、扩销增量、输差整治、管理提升、企业文化、党建与思想政治工作为支撑，努力实现市场拓展较大增长、管理水平较大提升、经济效益较大提高的目标，为公司今后快速发展奠定基础。
释疑·破局
协调好气源紧张与市场开发之间的关系。气源紧张与市场开发看似一对矛盾体，但实际上是相伴相生的关系。好比贷款买房，拿了首付就行，花未来的钱既解决了当前问题，又缓解了长远问题。这并不是权宜之计，而是一种战略思维。我们的首付就是拥有比较顺畅的气源协调渠道和09年积累的市场开发经验，相信随着企业的发展，气源紧张和市场开发都会取得长足发展，好比两条腿，协调性会显著增强。
协调好奉献与索取之间的关系。“授人玫瑰、手有留香”。奉献是一种美德，是一种修养，更是一种境界。奉献体现了对企业的忠诚，对事业的尽责，对团体的友爱。虽然是市场经济社会，但从没有缺少过奉献者的身影，他们可能默默无闻，但他们却在平凡的岗位上正在创造着不平凡的业绩。奉献作为主流价值观，一直被社会所认可并弘扬。索取是对劳动成果的一种回报，无可厚非。但一味过度索取会成为企业举步维艰的绊脚石，也是企业无法承受的痛。时间久了，难免不会助长贪婪之风，伤了企业发展的元气，于社会、于企业、于个人都没有什么益处。所以，我们提倡奉献，不让奉献者吃亏，更不能让奉献者流汗又流泪，当然，也决不反对正常的索取。
协调好员工收入与经营业绩之间的关系。现在的工资结构包括固定工资、奖金和各种补贴，好多员工认为这都是相对固定的工资，而且每月也差不多拿到几乎等额的工资，这就暴露出了一个非常明显的管理问题，业绩导向没有得到很好的落实，一直被人们诟病的平均主义还远没有得到彻底解决。上面已有政策支撑，关键看怎么去落实。实际上固定工资是指有员工完成基本工作目标和目标值所应得的劳动报酬，而奖金是在此基础上员工为企业创造更多的价值而应得的劳动报酬。固定工资相对固定，而奖金则是浮动的。今年要把业绩导向作为工资发放的硬标准，在严厉考核的基础上，让奖金更多的流向业绩比较好的员工，体现多劳多得，同时，也要奖勤罚懒。
协调好软文化与发展是硬道理之间的关系。小企业发展靠管理，中型企业发展靠制度，大企业发展靠文化。企业越发展越离不开文化软实力做支撑。要实现好软实力对发展的助推作用，就需要站在新形势、新任务的高度，以更加宽广的视角和胸怀重新审视“三基”工作，从理念创新、载体创新、管理创新、文化创新等多角度、多层次创造性的抓好“三基”工作，进一步提高基础工作的稳固性和前瞻性，进一步提高员工的基本技能和基本素养，进一步提高党建工作的水平和水准。
协调好人才流动与企业发展之间的关系。企业发展需要人才流动，企业发展依靠人才流动。报告指出，“对内部人才要放手使用，使他们能够充分施展才干，要打开“人往高处走”的通道，给他们干事创业的更大平台，彻底克服人才内部流动的障碍”。由此，我们可以看出，内部人才流动问题已被提上日程，流水不腐，户枢不蠹。相信，随着这一问题的突破和解决，我们的干事创业氛围会更加浓烈，有为者上、无为者下，更有利于锻造一支讲奉献、重品行、作表率的过硬队伍。
发展·跨跃
坚决打击偷窃气行为。尽管有相关法律法规做保障，有强势的行政干预，有多人因此被解除劳动关系的警示，但依然有人跃跃欲试，甚至以身试法，屡屡跨过警戒线，更有甚者上手触碰高压线。从报告、讲话以及《员工奖罚办法》等相关文件中，我们捕捉到了一种强烈的信号，公司对这种行为的态度是明确的、坚决的、高调抵制的。偷窃气行为显然侵犯了企业和员工的集体利益，是企业和员工所不能容忍的，做出这种行为的人也将为此付出惨重代价，必然会被“棒杀”、“捧杀”，抑或“秒杀”。
坚决打击私改乱接行为。私改乱接对于本来就复杂多变的安全形势来讲，无疑是雪上加霜，增添了诸多变数。无论是利益驱动，还是人情使然，抑或其他原因，都是规则意识缺失的表现。私改乱接还存在相当大的安全风险，应该算一算成本帐。因私改乱接引发安全事故造成的危害主要有：
企业方面，第一、因无手续要承担事故的主要责任，要对受害方进行经济补偿；第二、面临美誉度滑坡的风险，管理混乱将成为调查结论的“亮点”之一，面临社会责任缺失的质疑，还将面对用户群的集体声讨，甚至口诛笔伐。
个人方面，第一、名誉扫地，千夫所指；第二、职务和工作不保；第三、承担个人负担的经济责任，严重的会承担刑事责任。
管理者方面也要承担失查、渎职等相关责任。所以私改乱接决不是小事，决不能等闲视之。
坚决做好安全预防工作。报告指出，安全预防是管理问题，也是技术问题，更是认识问题，归根到底是人的问题。可谓一语道破天机，指出了安全工作中人的极端重要性，也道出了人的问题是做好安全工作的重要法门。我们从事安全工作不能像小偷一样，越偷越胆大，视规章制度如无物。也不能像影视剧《甄嬛传》里面的人物角色一样，步步惊心、事事纠心。要像老司机开车一样，越开越谨慎，越开越稳妥。要做到这一点，就需要我们在实践中精确的把握安全运行规律，在此基础上找到解决问题的方法和途径，除此之外，别无他途。
坚决在市场开发方面有重大突破。公司提出了以市场开发为中心，形成众星捧月之势。要精简流程节点，高效应对。要对重点客户全生命周期跟踪服务。要高度关注竞争对手，知己知彼。相信，市场开发工作在这些相关政策配套与支撑下，定能强势推进，定能实现重大突破。
坚决落实“三严”工作体系。“严格管理、严肃考核、严厉问责”是“三严”体系的核心内容，是一个正确并需要持续坚持的体系。报告毫不留情地对落实“三严”体系提出了尖锐的批评，落实不到位是管理粗放的一个重要原因。在二届二次职代会上通过的新《员工奖惩条例》，可以称得上中庆史上最严厉的条例，指向精准，体现了公司及全体员工的共同意志，对打击偷窃气等行为、领导的失查、渎职行为的追究，无疑会对公司的正常生产、生活秩序、维护公司及员工利益等方面会产生积极而深远的影响。
任何一位员工都希望分享企业的发展成果，都希望过上体面的生活，都希望获得人生出彩的机会，但这一切，归根结底要靠企业发展来实现，企业发展不上去，近在咫尺、甚至触手可得的种种利好，不过是南柯一梦，或是黄粱一梦。所以，我们要认真研读报告，彻底吃透精神，按此指引下，放手一博，争取让我们的中庆能够稳妥的实现华丽转身！
陈强 崔占彬
