昆仑燃气元月份效益超计划指标一成以上

    2月27日,根据昆仑燃气公司最新统计数据显示,元月份公司销售实现“开门红”,效益超计划指标一成以上。天然气销量同比增长13.8%,完成全年任务的11.2%;LPG销量完成年度计划的10%;利润总额同比增长14.7%,完成年度指标的12.8%。

  进入2014年以来,昆仑燃气公司深入贯彻落实集团公司、股份公司和板块公司各项部署,坚持稳中求进,狠抓安全生产,突出质量效益,统筹各项工作,保障了元旦和春节期间的燃气稳定供应,保障了液化石油气生产企业后路畅通,体现了早起步、快起步、起好步。

  保供气 四百余万用户温暖过冬

  今年一月份横跨元旦和春节,是冬季用气高峰的重点月份,保供工作尤为重要。昆仑燃气公司所属各单位积极加强“需求侧”管理,按照紧平衡的原则,强化供需平衡和市场协调,细致编排供气计划,采取分时段、分区域、分负荷等手段,调配好民用、公福以及重点用户的优先供气次序,重点保障居民采暖用气以及出租车、公交车加气。甘肃昆仑燃气公司是昆仑燃气天然气销量最大企业之一。为保证兰州市委市政府“蓝天工程”的用气需求,2013年建设完成北高压输气干线工程、南次高压输气干线工程,将兰州市日供气能力由600万立方米提高到1000万立方米,打造出黄河南北两线气源双供气的新格局。同时通过兰州市10条道路共计22公里管线建设的市区配套管网,实现了管网扩容,有效提高了管网输供气的稳定性,保障了兰州市的供气稳定。

  液化气销售方面,昆仑燃气公司加强销售组织,积极增销降库。先后召开了东部、西部液化气冬春保运协调会,研究解决运行中的问题;制定元旦和春节期间运行措施,做好应急预案,保障了液化气生产企业后路畅通。

  保安全 一月未发生安全责任事件

  安全是第一责任、第一业绩。去年青岛“11.22”事件后,昆仑燃气公司积极组织对所属燃气设施、场站、管线占压与交叉、代管资产等进行了周密排查。对排查的风险,各单位制定了风险控制方案和隐患治理计划,能整改的立即整改,暂不能整改的,均落实了风险消减措施,提高了安全运行保障。

  进入冬季,昆仑燃气公司要求各单位根据所在区域气候特点,以“防冻凝、防火、防爆、防泄漏、防中毒、防滑、防交通事故”为重点,编制安全生产运行方案,制定具体防护措施。同时,要求特别加强管网第三方挖断事件的预防,加强户内燃气安全事件的预防,加强工程施工质量及安全的管理,积极开展燃气安全进社区、进学校、进机关、进厂矿、进用户的“五进”活动。

  以昆仑燃气吉林分公司为代表,他们印发《安全越冬工作方案》,对各项安全管理工作进行详细部署,有针对性地开展全员入户安全宣传活动。该公司机关和基层252名干部员工,人均承担280户的入户走访工作任务,不仅宣传、普及安全用气常识,提高用户的用气安全意识,而且对用户家中的燃气设施进行隐患排查,有效避免燃气安全事故的发生。

  昆仑燃气公司对安全生产工作的一系列部署,保证了1月份生产运行的安全平稳。一月份,昆仑燃气公司未发生任何安全生产责任事件。

  保稳定 关心一线暖人心

  昆仑燃气公司始终把以人为本作为发展的核心,真诚关注员工需求,关心员工成长,一心一意为员工解难题,千方百计为员工办实事。大庆昆仑燃气公司就将“办公室”搬到基层去,把身心沉到一线去,全面推行“干部一线工作法”,将问题解决在一线,为员工排忧解难,实地为企业发展出谋划策,真正做到“情况在一线掌握、决策在一线形成、问题在一线解决、作风在一线转变、感情在一线融合、能力在一线锤炼、政绩在一线检验、形象在一线树立”,为公司的和谐稳定发展提供了强有力的作风保证和组织保证。

  元旦和春节期间,昆仑燃气公司领导班子成员先后深入吉林、华南、河北、华北等公司,看望、慰问一线员工、困难员工和离退休老同志,为他们送去节日的祝福,并送去慰问品或慰问金。所属各单位党政领导也纷纷深入一线,看望、慰问员工。元旦、春节期间,仅公司层面就慰问员工359人次,发放慰问金41.9万元。


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