公司公告
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关于道外区新乐小区周边部分道路隐患改造期间变为单行道的公告[24-12-19]
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2024年度燃气工程系列（专业）中级专业技术职务任职资格评审委员会评审通过人员公示名单[24-12-10]
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关于2024年度全市燃气工程中级专业技术职务任职资格评审工作有关事宜的通知[24-09-10]
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关于2024年度全市燃气工程中级专业技术职务任职资格笔试考试和面试评审工作安排的通知[24-09-06]
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2023年度燃气工程系列（专业）中级专业技术职务任职资格评审委员会通过人员公示的通知[23-12-11]
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哈尔滨中庆燃气有限责任公司室内管整体改造（新工艺）施工计划[23-09-28]
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关于2023年度全市燃气工程中级专业技术职务任职资格评审工作有关事宜的通知[23-08-24]
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2022年度燃气工程系列（专业）中级专业技术职务任职资格评审委员会通过人员公示的通知[23-02-20]
南二分公司召开2016年务虚会
南岗第二营业分公司 马琳
2月2日，在欢度小年节日后，春节来临之前，南二分公司召开新一年度工作务虚会，经理李大兴主持会议，分公司领导班子参会，共同商讨2016年各项工作重点。
2015年，分公司全面完成各项业绩指标，保证了安全稳定运行。在此基础上，李大兴经理提出了新一年度“找短板、补漏洞、夯实基础、管理上台阶”的要求，各业务分管副经理也对新一年度重点工作计划表示出了高度重视，并将细化分解各项主营业务，逐级落实责任。
会上，领导班子研讨确定了2016年五大项重点工作：一是要强化生产运行保障。通过新建投产、春（秋）检、隐患整改、“两个预防”等工作的部署，按期完成设备设施检修，消除管网隐患，确保安全稳定供气；二是要全面开展业务拓展服务，提出“员工增效益、运行保安全、提升凝聚力”的工作目标。通过结合开栓、换表、改造、安全进社区等专项工作，做好产品销售、管道改装等增值业务的同步跟进，提升员工效益；三是要努力开展党团建设工作。通过优秀社区共建、“四好班子”建设、“六在班组”与“名师带高徒”活动、团员青年服务队志愿者活动等工作的深入开展，增强企业对内凝聚力，提升企业对外形象；四是要强化工程建设质量管控。通过加强施工现场规范化管理与内业资料管理，坚守施工规范红线意识，确保工程建设质量；五是要积极组织业务培训。通过组织全员专业化针对性的培训与实操练习、风险辨识与HSE体系培训等专题活动，提高一线员工基础业务能力与管理人员业务规范水平，提升企业核心竞争力。
