为进一步提高骨干管理人员综合素质,满足完成公司生产运行、增值业务拓展、经营管理等工作目标的需要,11月11日下午,南二分公司提升管理技能系列培训讲座首次开课。
本次系列培训由分公司领导及业务骨干担任主讲,内容设置了“PDCA”和“6S”工作法、HSE体系实际应用、党建管理及公文写作、燃气设计施工规范、应急管理与安全检查常见的问题及预防、办公客服接待礼仪常识、营销技巧及相关法律适用知识解释等七大项课题内容。
首次讲座由分公司经理李大兴担任主讲,运用PPT多媒体电子演示,以及理论联系实际的形式,声图并茂地讲解了“PDCA”循环管理方法、HSE管理体系要点、危险作业“十不准”、巡检监护管理要求、6S”管理方法、办公生产作业环境及库房管理等17项学习内容。两个半小时的培训,达到了预期效果,激发了分公司员工提升自我的学习意识,调动了爱企敬业的工作热情。大家纷纷表示,此次培训受益匪浅,今后一定要多学习、勤学习,不断提高自身素质和管理水平,为促进企业发展贡献力量。
分公司班子全体成员、室主任、室副主任及部分一般管理岗人员和班组长等50余人参加了培训。
南二分公司 张立胜