公司公告
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关于道外区新乐小区周边部分道路隐患改造期间变为单行道的公告[24-12-19]
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2024年度燃气工程系列（专业）中级专业技术职务任职资格评审委员会评审通过人员公示名单[24-12-10]
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关于2024年度全市燃气工程中级专业技术职务任职资格评审工作有关事宜的通知[24-09-10]
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关于2024年度全市燃气工程中级专业技术职务任职资格笔试考试和面试评审工作安排的通知[24-09-06]
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2023年度燃气工程系列（专业）中级专业技术职务任职资格评审委员会通过人员公示的通知[23-12-11]
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哈尔滨中庆燃气有限责任公司室内管整体改造（新工艺）施工计划[23-09-28]
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关于2023年度全市燃气工程中级专业技术职务任职资格评审工作有关事宜的通知[23-08-24]
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2022年度燃气工程系列（专业）中级专业技术职务任职资格评审委员会通过人员公示的通知[23-02-20]
道外第二营业分公司开展“俄气来了，我应怎么办，我要怎么变”研讨会
道外第二营业分公司接到哈中庆办发【2018】14号文件后，利用工作例会契机，组织副主任以上人员研究讨论了关于开展“俄气来了，我应怎么办，我要怎么变”为主题的相关八项议题并进行统计上报。
俄气来了，机遇与挑战并存，我们必须精准把脉，积极应对，变挑战为机遇、变压力为动力。为确保研讨活动深入透彻、参与度高，不漏项、不落人，此次会议分公司班子统筹全局、科学规划，按照班子成员分管的业务工作，划分成三个讨论小组,班子成员以组长身份确定研讨方向，带头参加讨论，广开言路。在各业务组分组讨论的基础上，一线职工、各部门的主任和副主任、班子成员分三个层次结合自身工作进一步分条缕析，对症下药，形成四大基本战略——抢占市场、抓重点用户、简化流程、优化服务。研讨会横向到边、纵向到底，最终归纳总结提炼出八大项二十小项内容。
研讨结束后，分公司第一时间将研讨记录进行深度剖析，提取高质量提议进行总结，并发放各部门传阅，增强广大干部员工的危机感、责任感和使命感，更好地参与到公司管理建设中，与公司同呼吸、共命运，以实际行动助力公司稳健发展。
俄气来了，机遇与挑战并存，我们必须精准把脉，积极应对，变挑战为机遇、变压力为动力。为确保研讨活动深入透彻、参与度高，不漏项、不落人，此次会议分公司班子统筹全局、科学规划，按照班子成员分管的业务工作，划分成三个讨论小组,班子成员以组长身份确定研讨方向，带头参加讨论，广开言路。在各业务组分组讨论的基础上，一线职工、各部门的主任和副主任、班子成员分三个层次结合自身工作进一步分条缕析，对症下药，形成四大基本战略——抢占市场、抓重点用户、简化流程、优化服务。研讨会横向到边、纵向到底，最终归纳总结提炼出八大项二十小项内容。
研讨结束后，分公司第一时间将研讨记录进行深度剖析，提取高质量提议进行总结，并发放各部门传阅，增强广大干部员工的危机感、责任感和使命感，更好地参与到公司管理建设中，与公司同呼吸、共命运，以实际行动助力公司稳健发展。
道外第二营业分公司 李禹诺
